Motherhouse

　ちょっとちょっと、そこのおにーさん、なに感傷に浸ってるの？
　そんなことよりも、ほら、手元のバッグは問題ない？山崎さんが「最後の砦」なんだからしっかり見てね。
　振り返るのは50年後でいい。それよりも目の前の商品の不具合を見つけましょう。不具合は「ない」と思えば見つからない。「ある」と思うと何か見つかる。1つの客先不良の下にはおよそ300個の水面下不良が潜んでいます。それを探し出して撲滅しないかぎり客先不良はなくなりません。
　じゃあ、明日からそういう目で見てね。おやすみ。

マザーハウス、みなさんのことを陰ながら応援しているものです。

山崎さんのブログ、山口さんやスタッフのみなさんのブログとともにいつも拝読しています。

いいじゃないですか、現場で一緒に汗をかきながらマネジメントしても。現場を知ってないとマネジメントもできないと思いますし。

子どもは親の背中をみて育つという言葉がありますが、楽しんでやっている姿をみて、この人についていこうとかがんばろうっていう気持ちが自然とわいてくるのだと思います。もちろん、人は、自分のために頑張るけど、「この人のためだったら、がんばろう」っていうことが多々あります。あと、現場を知らない人からいちいちいわれたくないって人もいますし。

マネージャーなんだから、しっかりしなきゃって、少し肩に力が入っているのかなって思いました。マネージャーは全部知ってて、上から指示をするものではなく、スタッフの一人一人がもっている、とてつもない大きな力を、できるだけ発揮してそれを結集させて率いていくものだと思います。スタッフに素直にどんどん相談して、最終的に山崎さんが個々の視点から全体の視点に移して決断する。

まだお若いですよね＾＾完璧なマネージャーなんていないし、山崎さんは山口さんじゃないんだから、山口さんが描くマネージャーではなく、自分がなりたいマネージャーでいいと思います。確かに山口さんは凄いと思います。凄いし、社長だから、山口さんの言うことだったら、きっとそうなんだろう、それが真実なのだから、そうしなきゃって思われるかもしれません。だけど、繰り返しとなりますが、山崎さんは山口さんじゃなく、歴とした一人の人間です。山崎さんの今のありのままのご自分でいいと思います。

山崎さんお疲れ様です。
僕はマネージャーの方が水にあっているのかな？と思いますよ。
でも、両方好きなんでしょうね。
マザーハウスがもっともっと大きな会社になっても、
山崎さんは頭にタオルをかぶって店舗製作をしていると思います（笑）
まぁ～、事務所にはいないでしょうね。
身体がひとつしかありませんから、今はそんな感じかも知れませんが
スタッフが育てば、お二人が自由に動ける時間ができると思いますよ。
果たしていつになるかは分かりませんが（笑）
ネパールの雲行きがあやしいですね。気になります・・・。
トラブル無く帰国される事を願っています。

はらだっち01さん＞
ありがとうございます。きっとはらだっちさんからはそういうコメントが来るだろうと思っていました笑。製品は無事検品を終え、自分としては100%大丈夫だろうと思っています（そう思っていなかったらまずいですが）。また前を向いて頑張ろうと思います。
応援団さん＞
温かいコメントありがとうございます。いや、まだまだなんですよね。自分が理想とする姿に全く近づけていない自分にふがいなさを感じます。自分で仕事をすることと、自分がマネジメントしていくことの違いをこの会社ではじめて知った気がします。長い目で応援してくださると嬉しいです。
Yabuさん＞
ご心配おかけしてすいません。ネパールは、まだまだ始まったばかり。これからが正念場です。皆で一致団結して戦っていきたいとおもっています。先日、店に来て頂き、心配して下さっていたみたいで、ありがとうございます。またご報告させてください。