Yamazaki Blog

私がネパールにいるときから、
既に色々と問題が起こっていたが、いよいよその問題が爆発した。
昨晩、今朝と山口と長いチャットをした。
タイミング悪く、ネパールからバングラに戻ったことを悔しく思った。
でも、こういう時こそ、それぞれの仕事に責任を持たなくてはいけない。

途上国にいると必ず感じる問題。
それは経営者と労働者の関係。そこには大きな溝がある。

全ての会社がとは言わないが、
途上国では経営者が労働者を道具としか思っていない。
経営者は労働環境にもほとんど興味が無いし、
労働者の代わりは幾らでもきくものだと思っている。

その一方で、労働者も経営者に対して、全くロイヤリティなど存在しない。
働くのはお金のため。それ以上でもそれ以下でもない。

互いに信頼関係など存在しない。

逆に言うと、
経営者と労働者の関係がしっかりしている会社ほど、
いいものを作っているし、経営がうまくいっていると思う。

その昔、「労働者よ、蜂起せよ」とか言って、
資本家からの解放を求めて、共産主義が生まれたのが、最近わかった気がする。
実際に虚ろな目をして、ロボットのように働いている工場は沢山ある。

勿論、今は共産主義の時代じゃない。

でも、私たちが目指しているもの、それは働く人々の可能性の解放。
途上国には虐げられている人が沢山いる。
可能性を発揮できなくても発揮できない人が沢山いる。

今、バングラデシュの自社工場にいるが、皆がいきいきとした顔をして働いているし、
モルシェドの作ったサンプルを褒めたら、嬉しそうにはにかんだ顔を見せてくれて、
ほっとして、涙が出てきた。

私も7月頭には1回、帰国します。

コメント

山口さんのブログに「マザーハウスのために頑張ってくれている」という記述があったので、心配していました。この人のために、会社のためにがんばろうっていう人ももちろんいますが、やはり、まずは自分のためだと思うのです。「自分のためでもあり、人のため」ではなく、「自分のためではない、人のためだ」という人がいるとすれば、それは偽善だと思うし、長く続かないし、信仰宗教と同じだと思うのです。

バングラディシュの経験があっても、ネパールではネパールだと思います。バングラが今の素敵な状態になるまでにかかった年月はどれくらいなのでしょうか。

信頼は一朝一夕では築けないし、築けたと思っても、明日にはわからない。外国だから起きることではない。日本人同士でも同じ。

だからこそ、言葉があるのだと思うし、何かを成し遂げたいのであれば、終わりはなく、発し「続ける」のだと思います。

今まさに、

Keep waking.

ではないでしょうか。

山崎さん、山口さんを支えて下さいね。お願いします。

| posted at 09/06/27 12:40 | comment author : 応援団 |

平均的な日本人の価値観では優先順位が、1仕事、2家庭、3宗教 です。これがイスラム教徒だと、1宗教、2家庭、3仕事 になるそうです。人生観、価値観が全く違うんですね。山口さんの妥協のない要求は彼らにとっては相当強いストレスになっていると思います。彼らにマザーハウスのことを理解してもらうには、まずマザーハウスがイスラム教を理解しないといけないのではないでしょうか。昨今、ビジネスの世界ではスピードは絶対条件ですが、イスラム教徒の労働者がそれを理解しているとは思えません。そこをちゃんと理解してもらわないことには話は平行線になってしまうと思います。すいません、的外れなとんちんかんなことを言ってるかもしれません。頑張って下さい!(*^_^*)

| posted at 09/06/28 11:44 | comment author : qaroro |

応援団さん>
ありがとうございます。ただ山口は今は本当に凹んでいるので、皆が会社を支える時だと思っています。既にバングラには仲間もいて、生産しているプロダクトもあることが、本当に大事なことです。だからこそ、挑戦もできるし、失敗だってできる。僕の仕事は、山口を支えることでもあり、そして、このバングラをまわしていくことでもあります。少し時間はかかるかもしれませんが、ネパールからも朗報を伝えられると信じています。
qaroroさん>
深いコメントありがとうございます。実際に、宗教観とか、家族感の違いを感じることはありますが、やっぱり仕事も「楽しい」って感覚を持ってくれれば、同じ目標に向かって、本当に一生懸命仕事をしてくれます。バングラでもネパールでも、工員一人一人とは本当に最高の時間を共有しているのですが・・・。いつも外部要因が何か邪魔をするんですよね・・・。

| posted at 09/06/29 11:01 | comment author : Yamazaki |

山崎さん、お疲れ様です!

某大手コンビニのパン工場のエライ人が言ってましたが、その工場のマネジメントの仕事は、「いかに工員に夢を見させないようにするか。」と言うことなのだそうです。
工員の人たちは、髪の毛一本異物混入がしないように、毎日パン作りの一工程を、色のない目で黙々とやっていました。
言ってる本人は、ゴルフだ接待だでBMWを乗り回していて、私もその車で接待されたりすると、なんだかとても申し訳ない気分になってしまいました・・・・

これまた昔の仕事で、ホンダ系の工場で働いている人から、”このラインで、セナが乗ってたF1エンジンの〇〇って部品を作ったんだ”と、誇らしげに目をキラキラさせながら言われたことがありました。
自分の創ったものや仕事に誇りを持てることが、一つの答えなんだと思います。
みんなで同じ方向を見て、誇りを持てる仕事を、私もしたいなと思う日々です。
マザーハウスが大事にされている関係性と言う言葉は、きっとそういうところにも生きているのでしょうね^^

帰国までご自愛を

| posted at 09/06/30 23:53 | comment author : kikuchi |

Kikuchiさん>
いかに工員に夢を見させないようにするか。すごい悲しい言葉ですね。実際に沿うかもしれませんが、胸を張ってそんなことを言うマネジメントは悲しいと思います。でもきっと仕事をしてくれるロボットと同じなんでしょうね。
一方で、夢や希望、誇りに満ち溢れた職場は素晴らしいものです。私たちマザーハウスは勿論、後者を目指してがんばっていきたいと思います。

| posted at 09/07/06 21:10 | comment author : Yamazaki |

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