Motherhouse

今日は休みです。
と言っても、会社に行かないということ。
今、目の前には5冊。マーケティング、ブランディング、○○戦略という本が並んでいます。
（その中にファーストリテイリング社長の柳井さんの「一勝九敗」も混じってますが）

私は元々、マーケティング、ブランディング、○○戦略という言葉が大嫌いでした。
必然的にそういう本は読みません。今まで社会哲学系の本や経済学の本は読んで来ましたが、
全くと言っていいほど、そういう本には手を出してきませんでした。

何の心境の変化か？？

無知を知る。

最近、自分が如何にファッションビジネス、そして小売、を全く知らないで戦ってきたのか、
わかるようになってきました。もしかしたら馬鹿にしていたのかもしれませんね。悔しいですが。

無知を知るために必要な時間が3年間もかかってしまった。
最近、もっと早く何で気づかなかったんだ！って思います。
でも、良かったと思っています。経験してみて思うのは、無知を知ることは難しいということ。
無知を知るって知らないと分からないんですよね。
「君は知らない。」って誰かに言われても分からないんですよね。知らないわけですから。

ファッションビジネスの世界には、当然ながら、
歴史的に積み上げられた戦略的方法論があります。
（その背景をまとめた本はほとんどありませんが・・・）
こんな華やかな世界にも、戦略を考えて戦っている人たちはいます。

私は前職、金融にいて全く違うビジネスアプローチの取り方をしてきました。
それは今の仕事に確実に役に立ちましたが、それだけでは全く足りない。
もっと、ファッションビジネスを知らなくてはいけない。

それは勝っている競合他社のマネをするということではない。
私たちは特殊なビジネスの仕方をしています。それは事実ですし、
絶対に他社がやっていないことをやろうとしている。
実際にベンチャーですから、他社がやっていることをマネしても勝てるわけがない。
しかし、ファッションビジネスで先輩たちが培ってきたやり方を
知った上で採用しないことと、知らないで採用しないことは雲泥の差がある。

勉強すればするほど、自分が知らないってことを知るって、面白いことだと思いませんか？
でもそれが理想なんだと思います。きっと3年後には、今が無知だった、って知ることになる。
それの繰り返しですね。

ということで、八重洲ブックセンターで1時間かけて吟味したこの5冊を読破します。

ついでにマザーハウスが5月13日から行う予定になっている催事の会場で
15時から銀座松屋1階で行われるイベントも見てきますー。