Motherhouse

まだ咳が止まらない山崎です。

桜も散り、春も本格化、春眠暁を覚えず・・・。
そんな季節になると、マザーハウスも百貨店催事の季節。
北は札幌、南は鹿児島まで、マザーハウススタッフ、そして商品が全国を行脚するのです。
4月、5月は以下のように百貨店催事がめじろおしです。

4月16日～4月29日　池袋東武
4月28日～5月10日　仙台三越
5月13日～5月26日　京都大丸
5月13日～5月19日　銀座松屋
5月20日～5月26日　鹿児島山形屋

6月に入ってからも、新潟、名古屋、大阪、札幌と、続きます。

そんな予定が決まっている一方で、なぜか、社内では百貨店催事が大人気。

「私、札幌行きたい！」
「えー、じゃあ僕は新潟」
「新潟行きたかったのにー。京都は私。」
「新潟で何を食べようかなー。」

百貨店催事は、前日、当日と設営で、
マザーハウススタッフが百貨店売り場に乗り込んで準備をするのです。
昨年までは、ほとんど私がやっていたのですが、
今年からはスタッフが増えたこともあって、各スタッフで分担することに。

私が今まで、各地の美味しいものにありついた話しかしてこなかったので、
何か勘違いが起こっているいるようです笑。

真実は、閉店後、暗くなった百貨店の中に一人。
20箱のダンボールを足腰が痛くなりながら動かし、一つ一つ商品を並べていく・・・。
在庫スペースも、ダンボールを上げ下げして、在庫商品をとりやすい形で並べていく。
気付くと、夜も11時を過ぎていて、美味しいものやどころか、
一人牛丼を食べて、ホテルに帰る・・・。現実。

勘違いをしているのは、触れないでおこう・・・。

と思いながら、ミーティングをして、帰ってくると、机の上には・・・。

仙台行きの深夜バスのチケットが涙。
深夜バスで行くことが決定している仙台は自分が担当だったんだ。

ということで、4月28日朝6時半に着く深夜バスに乗って、仙台に行きます。
4月28日には、仙台三越の売り場に1日立たせていただきます。

確かに、時間的コスト（寝ている間に着く）、経済的コスト（往復7000円！）を
考えると、深夜バス以外ありえないんですけどね。
何とかして、牛タン食べてやる！

今日は休みです。
と言っても、会社に行かないということ。
今、目の前には5冊。マーケティング、ブランディング、○○戦略という本が並んでいます。
（その中にファーストリテイリング社長の柳井さんの「一勝九敗」も混じってますが）

私は元々、マーケティング、ブランディング、○○戦略という言葉が大嫌いでした。
必然的にそういう本は読みません。今まで社会哲学系の本や経済学の本は読んで来ましたが、
全くと言っていいほど、そういう本には手を出してきませんでした。

何の心境の変化か？？

無知を知る。

最近、自分が如何にファッションビジネス、そして小売、を全く知らないで戦ってきたのか、
わかるようになってきました。もしかしたら馬鹿にしていたのかもしれませんね。悔しいですが。

無知を知るために必要な時間が3年間もかかってしまった。
最近、もっと早く何で気づかなかったんだ！って思います。
でも、良かったと思っています。経験してみて思うのは、無知を知ることは難しいということ。
無知を知るって知らないと分からないんですよね。
「君は知らない。」って誰かに言われても分からないんですよね。知らないわけですから。

ファッションビジネスの世界には、当然ながら、
歴史的に積み上げられた戦略的方法論があります。
（その背景をまとめた本はほとんどありませんが・・・）
こんな華やかな世界にも、戦略を考えて戦っている人たちはいます。

私は前職、金融にいて全く違うビジネスアプローチの取り方をしてきました。
それは今の仕事に確実に役に立ちましたが、それだけでは全く足りない。
もっと、ファッションビジネスを知らなくてはいけない。

それは勝っている競合他社のマネをするということではない。
私たちは特殊なビジネスの仕方をしています。それは事実ですし、
絶対に他社がやっていないことをやろうとしている。
実際にベンチャーですから、他社がやっていることをマネしても勝てるわけがない。
しかし、ファッションビジネスで先輩たちが培ってきたやり方を
知った上で採用しないことと、知らないで採用しないことは雲泥の差がある。

勉強すればするほど、自分が知らないってことを知るって、面白いことだと思いませんか？
でもそれが理想なんだと思います。きっと3年後には、今が無知だった、って知ることになる。
それの繰り返しですね。

ということで、八重洲ブックセンターで1時間かけて吟味したこの5冊を読破します。

ついでにマザーハウスが5月13日から行う予定になっている催事の会場で
15時から銀座松屋1階で行われるイベントも見てきますー。

日本に帰ってきたら落ち着かない山崎です。
やっぱり日本は忙しすぎる・・・。
でも分刻みのスケジュールが立てられるほど、
公共交通機関が時間通りに走っているというのは、
やっぱり世界でも類を見ない国で誇れる部分だと思います。

それにしても東京は狭いですね。
先日、日比谷・銀座エリアを中心にミーティングを5つこなしたのですが、
その合間、有楽町の高架下を曲がった瞬間！

「あっ、どうもTさん！お洒落な格好で今日はお休みですか？？」
「あっ、どうも、いやいや打ち合わせから帰ってきたところだよ」

いつもお世話になっているTさんとばったり鉢合わせ。
ファッション関連商業施設を渡り歩いてきたお洒落なTさんは
やっぱ街中でも目立ちますね。
そして、立ち話に花が咲いてしまいました。

その1時間後・・・

「あっ、婆ちゃん、こんなところで何やっているの？？」
「大祐、日本に帰ってきたのね？全く連絡がないから、もぅ・・・。」

と、銀座松坂屋の前でばったり、婆ちゃんと鉢合わせしたのでした。

その後、ミーティングまでお茶をして、3ヶ月振りくらいに婆ちゃんと話しました。
同じ東京に住んでいるのに、いや住んでいるからか、
なかなか家族に連絡しない私ですが、やっぱり日頃から何をしているのか、
きちんと伝えないとダメですね・・・。最近諦められてますけど。

東京で営業や店舗開発案件を探すのでぐるぐる回っていると、
本当によく知り合いに会います。東京都下には1200万人以上いるんですけど、
意外と狭いんですよね。
きっと知り合いの知り合いとか入れると、実はすれ違いまくっているのでしょうね。

最近、物理的にもよく鉢合わせしますが、
ネットワーク的にもよく前の会社の同僚と繋がったりして、
本当に凄いところで繋がるなぁと感じます。

バングラも狭いですけど、日本もなかなか狭いですね。
そして、悪いことはできませんね・・・。悪いことはしてませんが。

当分、日本にいるので、日本で仕事ができることが本当に楽しみです。

今日、私もバングラを発ちますが、同時に私たちのバッグも同じ便で発ちます。
アプリケイトシリーズをご予約頂いていたお客様、大変お待たせしました！
明後日には日本に到着し、皆さんのお手元に届く予定です。

それにしても整列して出発を待つアプリケイトハンドの姿、壮観ですね・・・。
先に日本に帰って待ってるぞー。

今ネパール・・・にいるはずが、バングラデシュにいる山崎です。

というのも、バングラデシュでやるべきことが残りすぎて、
ネパール行きを急遽キャンセルし、バングラデシュに残りました。
昨年12月に工場立ち上げが終了し、HISツアーのお客様を無事お迎えできた
バングラデシュもまだまだ課題は山積しています。

山口がネパールに発ってからも問題発覚。
マザーハウスは絶えず生地開発を、色々な生地業者と共同でやっていますが、
新しい生地開発をしてもなかなか前に進まない。

「ショモシャナイ（問題ない）」
「ティカセ（OK）」

という言葉を何度、生地業者から聞いたか・・・。
そしてこの新しい生地は、5回のやり取りの末、結局、破談になりました。

私たちの目から見たら、どう見ても製品にならないものを出してくる。
次に大丈夫、これは直せるって言って持って帰るけど、
結局、また持ってくるものには違う問題が必ず起こってくる。

どう見ても間違っているのに、絶対に謝らない姿勢に腹が立ったりします。
その度に思い出すのは、山口の言葉。

「途上国では怒ったら負け。耐えること。」

そんな山口は今、ネパールで戦っています。
販売地、生産地、そして、その国が増えていく。

私も海外に出ることが多くなり、山口も私も日本にいないことが増えてきました。
ネパール、バングラ、そして日本。
それぞれのスタッフがそれぞれの場所で仕事をしている。
物理的な距離が離れても、何とか同じ方向を向いて仕事をしていきたい。
国が増えても、皆で一丸となって頑張っていきたいと思います。

・・・ちなみに・・・

久々にチキンビリアニ（こっちの伝統的なチキンピラフ）でヒットして、
一昨日は、トイレにこもりっきりで一睡も出来ませんでした・・・。
生涯2度目の途上国ヒットです・・・。それにしてもバングラでヒットするとまじでひどい・・・。