Motherhouse

小売業に入ってから、売上に響くので、雪にわくわくしなくなった山崎です。

HISとの共同企画ツアー、募集中です！

前回のブログでも少し触れましたが、
HISとのバングラデシュツアー企画は私にとっては本当に大事な戦略でした。
このマザーハウスを始めた頃から、山口と既に話もしていました。

HISと生産地体験ツアーをはじめた背景、
それは、グローバリゼーションの中でのモノ・カネの動きに対し、
ヒトはまだまだ動いていないということがあります。
ヒトはもっと動いて、新しい世界に触れられる。
そして私たちはもっと、自分たちの周りにあるモノの動き、おカネの動きを知ることができる。
いつか、それを実現できるビジネスをしてみたい。

「途上国から世界に通用するブランドをつくる」という文脈の中で、

出来るはずだと、マザーハウスを始めた頃から思い描いてきました。

世界を飛び回るお金。
米国の投資銀行にいた時、嫌というほど、哲学無くお金が動いていく姿を見ました。

（投資家）「BRICsに投資したいんだけど、中国ってどんな感じ？」
（山崎）「中国の経済状況は～で、今の投資環境は～で・・・」
（投資家）「そんな話、もうどうでもいいよ。結局皆投資してるんでしょー。どうしたら投資できるの？？」
（山崎）「・・・」

勿論、こんな投資家ばかりではないですが、中国の経済を自分の肌で感じたことも無い私が
説明をして、そして何も知ろうとしない投資家が、何百億、何千億のお金を投資する。
世界を駆け巡るカネは、国境なんて無い。

そして、モノ。
私もこの仕事に就くまで、途上国でモノが作られる姿を直に見たことはありませんでした。
ひどい環境で輸出用の食品が作られる。ひどい労働環境で働く途上国の人々がいる。
「Made in ～」というラベルは、最終生産地のみをあらわし、実態は形骸化している。
世界中でモノが作られ、私たちの身の回りにあるもの、口にするもののほとんどは、
行ったことのない国で作られている。

いまや、モノもカネも、国境無く世界を飛び回っているのです。

一方で、ヒトはどうか？

前、私がいた会社も、外資系でした。
でも、海外は非常に遠かった。電話やメールはしょっちゅうやり取りしてましたが・・・。
海外出張にも行きました。
でも、ビジネスを超えて、新しい社会的価値に出会ったり、
文化的な摩擦を超えて何かを実現したり・・・という感覚は少なかった気がします。

特に日本人は世界とのヒトとヒトとしての関わりが本当に希薄です。

アジアで仕事をしていると、インドや中国、ネパール、バングラ、パキスタン・・・。
本当に彼らは国境を超えて当たり前のように仕事をしている。

自分が如何にそのような経験が足りないか、
実際のビジネスの現場で感じることは非常に多いです。
そして今、色々な国の人々と一緒に仕事が出来ることが、
心から楽しい、そう思えるようになってきました。

同時に、私たちはもっと世界を肌で感じることができるはず。
モノやカネの動きに比べて、ヒトの動きは相当遅れていると思いはじめました。

しかし、ヒトはまだ世界を巡りはじめている。
そして、10年後、ヒトはもっともっと世界を動くようになる。

HISと一緒にツアーを企画した理由。

一人でも多くの方に、自分が使っている物の出所を知ってほしいから。
一人でも多くの方に、バングラデシュという国があることを知ってほしいから。
一人でも多くの方に、国境や宗教、文化を超えて何かを作れることを経験してほしいから。

私たちのツアー企画はまだ始まったばかりですが、
今後、色々な国に生産拠点と共に、広げていけたらと思っています。