Motherhouse

先ほど、バングラから帰国しました山崎です。
皆さんにはご心配をおかけしました。今回の出張は本当に実りのある出張になりました。
1歩進んで半歩下がり、2歩進んだという感じです。

何かビジネス書のようなタイトルがついていますが、
ここ最近のブログの内容から、読んでくださっている皆さんは
今マザーハウスは防戦一方のように見えているのではないかと思っています。

確かに色々とピンチがあるのも事実ですが、一方でそんな時こそ、自分たちの強みを活かす、
もしくは強みを強化する、「変化」が生まれるときでもあります。
「変化」が要求されている時、それは次なる会社の可能性を模索している時。
ベンチャーですから、次なる可能性とは、やはり「攻めの経営」に繋がっているもの。
守りの経営を考えて変化を呼び起こす結果、それが次なる攻めの経営に繋がっているというのが
少しずつ見えてきた気がします。

また具体的にも、生産のことやお店のこと、色々なことで「守り」を強化している一方で、
次なる可能性の種をまく、「攻め」に一気に転じるために必要な地道なアクションを続けています。

少し時間はかかると思いますが、数ヶ月のうちによりパワーアップしたマザーハウスを
お見せできるんじゃないかと今からわくわくしています・・・。

まだまだ解決しなくてはいけない問題がごろごろしてますが涙。