Motherhouse

大変ご無沙汰です。山崎です。

先月1ヶ月は、アフリカ出張、マザーハウスイベント、アティフ来日、友人結婚式2次会、そして代官山店リニューアルオープンとイベントが目白押し・・・。おかげさまで眠っても会社の夢しか見ない生活を送っておりました。

マザーハウスの仕事をしていて、一番楽しく、そして一番しんどいのは、
マザーハウスイベントとそして店舗開発。この二つが一気に8月にきたのですから・・・・。
マザーハウスイベントは、本当にお客様は楽しんで頂けるのだろうか、
それだけのお金を払ってくる価値があったと思って頂けるのだろうかという不安が絶えずあること。
そして店舗開発は、絶対にデフォルトできない恐怖心と戦いながらの体力勝負になるということ。

8月21日にマザーハウスイベントが終了した瞬間、
9月1日に待ち受ける代官山店のリニューアルオープンに気持ちが完全にシフトしていました。
マザーハウスイベントの什器製作やドキュメンタリー製作、コンテンツ作りに関わってきただけに
その時点で、全く店舗開発には時間をかけておらず、最低限の部材の発注と
打ち合わせしかできていませんでした。

あと10日間しかない・・・。今回、リニューアルオープンということ、
今まで自らの手で店舗を作ってきたマザーハウスの最新店舗ということもあり、妥協はできない。
一方で20坪強のスペースをまた素人集団が10日で作らないといけない、
「間に合わないかもしれない」、その恐怖心と向き合う1週間が始まったのでした。

今回の店舗は私が一からデザインを起こした初めての店舗。
そして、店舗開発の総責任者も時間の関係で私が担当することになりました。

まず店作りは、理念・デザインという「何を伝えたいか？」という部分と、
ヒト・モノ・カネという「作るためのリソース」部分に分かれます。
これはどんなプロジェクトでも同じことです。要するに目的と資源を明確にすること。

まずは理念の部分ですが、
私たちが店舗作りなどで強調しているデザインイメージは「強さ」と「優しさ」。
社会的メッセージを発し、ビジネスや効率性に対して真摯な姿勢をとり続ける「強さ」と、
可能性を持っているにもかかわらず、
社会的な障壁のために力を発揮できない人々を何とかしたいという「優しさ」を両立するものこそが、
マザーハウスのビジネス。

加えて、マザーハウスの商品の持つナチュラル感を殺さずに店舗の雰囲気の中で生かすこと。

強さと優しさの表現、そしてナチュラル感、これを両立するために今回選んだのは、
強く、優しい木立ちをベースにした店舗でした。

壁際に凛と並ぶ木の丸太。
直線という人工的な要素を出来る限り排除し、自然界の持つ曲線をベースにした什器。
そこから生まれたかのように並ぶバッグたち。

またその中には、マザーハウスの意思を象徴するようなレッドの小物をちりばめて、
真ん中の柱には社会的イメージを表現した窓を持つ「マザーハウス」が立つ。
これが今回の店舗で伝えたかった世界観です。

ただ、この時点で出来上がっていたのは、「リアルな店舗」ではなく
A4の2枚紙に鉛筆で書かれていた絵と平面図だけでした・・・。
（次へ続く）