Motherhouse

年明けから、バングラ→ネパール→東京→福岡と亘り、
ようやく家の布団で寝れることに幸せを感じている山崎です。

先日、福岡で「社会性と経済性は両立するか」というテーマの下、
130人のお客様に集まっていただき、熱い議論を交わしてきました。

このテーマ、マザーハウスカレッジが
前回、大阪でも設定したテーマの延長でもあるのですが、
私自身は、本来であればこのテーマそのものは
問い掛けてもあまり意味がないものだと考えています。

それでもあえてこのテーマを設定したのは、
やはり対立軸を明確にする中で、激しい議論をしたいと思ったからなのです。

人は、他の人々とコミュニケーションをしながら、自分の居場所を確立し、
自己存在を内面、そして社会の中で高めていく社会的な生き物。

一方で、経済社会に生きるものとしては、
全ての社会的存在は経済性を伴わないことは出来ない。

そして、どんな社会的価値を体現するにも、残念ながら経済的なコストは発生します。
また、無限の社会的価値の可能性に対し、それを発揮させるための資源
（ヒト・モノ・カネ）は有限であり、その無限と有限を繋ぐ媒介が経済性なのです。

しかし、今正に、私たちは、この社会性と経済性において緊張状態に置かれています。

今回、ご一緒させていただきました福岡大学の田村教授の問い掛け。

「皆さん、経済性と社会性、定義はともかく、どちらが大事ですか？」

会場の140人は半分、半分に分かれました。

「皆さん、経済性（就職活動や食べていくこと）のために自分を犠牲にするを厭わない、
もしくは社会性のために自分を犠牲にすることを厭わない、どちらですか？」

やはり会場は半分半分に分かれましたが、
先ほどの回答と逆の答えの方がかなり多くいらっしゃいました。

個人でも、経済性を優先せざる得ないことがある。
同じように、社会全体でも経済性を優先せざるえないことがある。

実はそれは途上国でも起こっていることです。
危険だと知っていながら、稼ぐために、酷く劣悪な環境で働いている人々がいる。
押し付けているとはわかっていながら、経済生活において便利だからと言って、
安いコストでモノを作らせている先進国の人々がいる。

既に必要なモノにあふれている時代、
私たちは社会的存在として、経済性だけでなく、
グローバル社会に一緒に生きる人々の環境に目を向けなければいけない
そんな時期に来ているのではないでしょうか？

そんなことを、福岡で議論しながら、改めて感じたのでした。

福岡のラーメン、旨かった♪

次回は、大阪で「企業にCSRは必要か？」という挑戦的なテーマで、
2月5日、グロービス大阪校で、
パナソニック電工CSR室の布谷秀嗣様と議論させて頂きます。

詳細はこちら。
http://www.mother-house.jp/news/mhcollage_o_2.php

まだ席があるみたいですー。是非ご参加お待ちしています。

凄く寒くて、毎朝震えている山崎＠バングラデシュです。
あと少しで、更に寒いネパールに移動します・・・。

以前、大阪で開催して大激論を交わしたマザーハウスカレッジを、
いよいよ福岡でも開催することになりました！

テーマは「社会性と経済性は両立するか？」
大阪でも非常に盛り上がったテーマです。

私たちもそうですが、どんな会社も社会的ミッションを持っていると考えています。
しかしながら、その社会的ミッションを市場アプローチを用いて解決するというのは、
簡単ではありません。私たちも創業以来、このテーマとずっと向き合ってきました。
皆様と議論することで、参加者全員が何か新しい発見が出来るような、
そんなカレッジに出来たら良いなと思っています。

■日　時：2010年1/29（金）
マザーハウスカレッジ 18:45分～21:00分（18:15開場）

■場　所：アクロス福岡　円形ホール
（福岡市中央区天神1－1－1　　1Ｆ）

■定　員：120名
(※第1部は定員に達した為、受付終了しています)

■参加費：無料

■詳細

スピーカー：山崎　大祐（マザーハウス副社長）
進行：田村　馨先生、兵土美和子先生（福岡大学商学部）

テーマは～「社会性と経済性は両立するのか」～。
先生方の進行のもと、山崎と参加者のみなさまとで激論を繰り広げます。
もちろん、話を聞きにいらっしゃるだけでも大歓迎です。

このテーマを通して、社会起業家やソーシャル・イノベーションを巡る状況を共有しつつ、
「わたしたちが確認すべき社会的なミッションはどういうものであるのか」を探り、
「わたしたち一人一人がそれぞれの立場で踏み出すべき小さな一歩」を持ち帰って
いただければと思います。

■申込方法：「2部希望」と明記の上、お名前とご所属（複数での申し込み可）を記して、メールまたはＦＡＸで下記までお申し込みください。

■連絡先：E-mail miww@fukuoka-u.ac.jp ＦＡＸ020-4667-8127（PCに届くFAXです）
福岡大学商学部「次世代の公共セクターを担う人材育成プログラム」事務局　担当（田村・兵土）

また、一部（定員30名）も非常に興味深いので、もしよければ是非！

１部　レゴを使って先入観・固定観念から自由になってみよう！（1３時30分～16時30分）

社会起業家やソーシャル・イノベーションに対する
正当な認識・評価を阻むのは、わたしたちの先入観・固定観念です。
わたしたちは、自分が先入観や固定観念に囚われていることに自覚的でありません。
先入観や固定観念から自由になったとき、
社会のあり方や自分の立ち位置に関する新たな発見が生まれるかもしれません。
今回はグーグルやＮＡＳＡ等で導入されている
レゴブロックを使った人材育成プログラムを体験していただきます。

ファシリテータ：蓮沼孝（LEGO　Serious　Play公認ファシリテータ）

宜しくお願いします。

遅ればせながら、あけましておめでとうございます。
本年もどうぞ宜しくお願い致します。

実は新年早々、バングラデシュに来ております。
今も目の前では、生産スタッフたちがミシンの音、トンカチの音を響かせながら、
私たちのバッグを作っています。

実は昨年の同じ時期、ここには6人のスタッフしかいませんでした。
08年の年末、サンプルルームを追い出されて路頭に迷い、
その後見つけた工場。その工場が稼動し始めたのが、まさにこの時期でした。

それが今は20名を超えるスタッフが働くまでになりました。
私たちの目標は、途上国で一人でも多くの人が、安全・安心のある環境で働けること。

「マザーハウス」の「ハウス」という言葉には、
ストリートチルドレンなど経済的に貧しい人々に、
安全・安心のあるような家を提供するという意味がこめられています。

今年も私たちの工場で、安全・安心な環境で働けるスタッフが
一人でも多く増えていくように、生産環境を整えていきたいと思います。

そして、もう一つ。
最近、お客様とお話していても本当に感じることですが、
私たちの販売国、日本が本当に厳しい状況にあるということ。

ここバングラデシュが貧しいといっても、皆未来を信じ、上を向いて歩いているのに対し、
私たちは未来を描けているのだろうか？

私たちが出来ることは限られているかもしれません。

ただ、今年も昨年以上に「感動のあるサプライズ」を通じて、
商品、そしてそこに付随するストーリーを
提供していくことで、何か元気を与えられる企業になりたい、
未来を明るくすることが出来る企業でありたいと思っています。

今年も新年早々、沢山の難題が待ち構えていそうです。
ただ、私たちが出来ることを信じ、前に進んでいきたいと思っています。
本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

山崎